【罕见原声】薄熙成与外宾对话:1980年代北京的对外窗口

这是一段约三分半的原声影像,记录了 1980 年代薄熙成与外宾交流的场面。

外界认识薄熙成,多数是通过他的家庭关系——薄一波之子、薄熙来之弟。但这段影像里的他不是以家属身份出现的,而是以职务身份:那几年他是北京市旅游局局长,接待外宾就是他的本职工作。

薄熙成:一条从工厂到局长再到商海的路

薄熙成的履历在 1980 年代的干部群体里颇具代表性,转折点密集。

1981 年初,他在中国社会科学院哲学研究所办公室任科员。此后他离开研究机构,去做了北京景泰蓝厂厂长——从坐办公室的研究人员变成管生产的厂长,这一步在当时并不常见。

1983 年上半年,他被任命为北京市工艺美术总公司总经理,这是一个正局级单位。三年后的 1986 年,他出任北京市旅游局局长。

在旅游局任内他推动了不少变化,其中一项是围绕”第 100 万位境外旅游者”策划的系列活动——用今天的话说,是一次城市营销。这个数字本身就说明问题:1980 年代中期,北京一年的境外游客还在以百万为单位计数。

1992 年春节过后,他辞去公职下海经商。

1980 年代,北京刚刚学会接待外国人

要理解这段影像的分量,得知道当时的北京是什么样子。

1978 年之前,中国的入境旅游基本不存在。外国人来华要经过严格审批,接待流程高度政治化,”外事无小事”不是一句客套话。整个 1980 年代,北京都在补一门此前从未上过的课:怎么把外国人当客人而不是当外宾来对待。

几个坐标可以说明这门课上得有多急:

  • 1988 年 1 月 1 日,天安门城楼正式对外开放。这个决定从 1984 年 9 月首次被提出,到 1986 年 5 月 1 日开始组织承接来访活动,再到 1987 年中央正式知照解放军、定下开放日期,前后走了三年多。一座建筑的开放要经过这样的程序,可见当时的谨慎程度。
  • 涉外饭店、导游队伍、外汇结算体系——这些今天视为理所当然的基础设施,在那十年里几乎是从零搭起来的。
  • 接待话术本身在变。从背诵口径到自然交谈,中间隔着的是一整套观念的转换。

薄熙成任旅游局长的 1986 至 1992 年,正好卡在这个转换最剧烈的时段。本页这段与外宾交流的录像,记录的就是这个过程中的一个具体瞬间。

这段影像的价值

关于改革开放初期对外交往的文字材料不算少,但多数是政策文件和统计数字。真正稀缺的是现场——一个中层官员面对外国人时,语气是什么样的,用什么方式开场,遇到不好答的问题怎么处理。

这些细节构成了一种难以伪造的时代质感。政策可以修订,回忆可以美化,但一段录像里说话人的语速、停顿和用词,是当时那个环境的直接产物。

对研究 1980 年代中国对外开放实际运作的人来说,这类第一手影像比任何转述都更接近现场。

【独立深刻点评】他的历史功过

薄熙成不是决定国家方向的人物,用”历史功过”这个尺度去量他,需要先把标尺调对。他的位置是执行层——真正值得评价的,是他所代表的那一类人在那个年代做了什么。

做成的事。他任职的六年,恰是北京入境旅游从行政接待转向产业运营的关键期。把境外游客数量当成一个可以庆祝的指标来运作,这个观念转变本身就有意义——它意味着外国人从”需要管理的对象”变成了”需要吸引的客人”。这种转变在今天看理所当然,在当年是需要有人先迈出去的。

需要看清的部分。他的每一次任职都发生在自己父亲位高权重的年代。景泰蓝厂厂长、正局级总经理、市旅游局局长,三级台阶跨越不到六年——这样的速度在当时的干部体系中并不寻常。这不必然否定他的个人能力,但也不能假装这个背景不存在。公平的说法是:机会的门是被打开的,走进去之后做成什么,才是他自己的部分。

1992 年那次辞官下海,其实是这段履历里最有时代意味的一笔。那一年邓小平南方谈话之后,大批体制内干部离职经商,后来被称为”九二派”。他们带着体制内积累的资源、人脉和对政策的理解进入市场——这批人构成了中国民营经济早期最特殊的一个群体,也留下了关于起点是否公平的长期争议。薄熙成的选择,正落在这个潮流的起点上。

把他单独拎出来评判功过,意义不大;把他放回那批人里看,这段履历就成了一个样本——它记录了 1980 年代末到 1990 年代初,一部分中国人是怎样从体制内走向市场的,以及那个过程中哪些东西被带了出来。

回到这段三分半的录像。片中那个正在与外宾交谈的人,此时距离他辞职下海还有几年。他大概不会想到,几十年后被反复观看的不是他做过的哪项决策,而是这段随手拍下的日常交流——因为它保存了一个时代刚刚打开门时的样子。

相关资料

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English Summary

Roughly three and a half minutes of footage showing Bo Xicheng meeting foreign visitors in the 1980s. Bo, a son of the Party elder Bo Yibo and a younger brother of Bo Xilai, was director of the Beijing Tourism Bureau from 1986 until he left government for business in 1992. His earlier posts included a clerkship at the Chinese Academy of Social Sciences, a factory directorship, and the general managership of the municipal arts and crafts corporation. The clip belongs to a period when China was building an inbound tourism industry almost from nothing: the Tiananmen rostrum opened to the public on 1 January 1988 after a three-year approval process. The Chinese article covers his career, the institutional background of the era, and an assessment placing him among the officials who left office for the private sector after 1992.

参考资料

  • 《当北京市旅游局局长前后的薄熙成》,关于其 1981 至 1992 年的任职经历(网易)
  • 《解密天安门城楼开放历程》,关于 1988 年 1 月 1 日天安门城楼对外开放的决策过程(新浪新闻)